A cura di Stefano Padovan in Articoli
La visione è lo scenario futuro che tutta la squadra deve conoscere per dare il proprio contributo alla crescita dell'impresa.
Spesso si confonde la visione aziendale con un semplice esercizio di stile. In realtà, quando è strutturata nel modo corretto, diventa un pilastro pratico: allinea le persone, riduce le interpretazioni personali e rende più efficace l’operatività quotidiana.
Perché definire una visione aziendale?
La visione è una direzione chiara che permette a ogni persona in azienda di capire perché vale la pena impegnarsi e verso cosa conviene fare sforzi comuni. Senza una direzione lineare, il rischio è semplice: lavori tanto, ma in direzioni diverse.
Un esempio pratico: Ca' Matilde
Quando un’organizzazione alza l’asticella, non può permettersi che ognuno suoni per conto suo. In Ca’ Matilde, ristorante stellato in provincia di Reggio Emilia, abbiamo lavorato su una “partitura” capace di dare una direzione condivisa a brigata e sala, trasformando una dichiarazione in comportamento quotidiano.
>>> Scopri il progetto realizzato per Ca’ Matilde
Un caso studio da scaricare: Fòrema
Se vuoi vedere un esempio concreto, ecco Fòrema, una tra le maggiori società di formazione aziendale di confindustria: ha costruito visione e missione insieme a noi, seguendo il nostro metodo. Non si sono fermati al testo: lo hanno condiviso con il team e lo hanno messo a terra con attività pratiche, trasformandolo in criteri di lavoro quotidiani.
>>> Scarica il Caso Studio Fòrema
Masterclass “Conquista la tua visione”
Abbiamo portato in aula, in collaborazione con Fòrema, 4 edizioni di “Conquista la tua visione”: una masterclass per imprenditori, progettata per un obiettivo preciso: scrivere visione e missione usando un metodo e pensando al loro concreto utilizzo.
Un’immersione che ha aiutato i partecipanti a uscire con una direzione più chiara e soprattutto traducibile in scelte e azioni, non solo in parole.
>>> Scarica la scheda della masterclass e le testimonianze dei partecipanti!
Dalla teoria alla pratica: il Laboratorio “Definire i valori aziendali” a Padova
La visione non si scrive solo su carta: si costruisce con scelte, priorità e linguaggio comune. Per questo abbiamo creato i nostri Laboratori d’impresa: percorsi pratici per costruire identità e valori, senza “aria fritta”.
Il Laboratorio “Definire i valori aziendali” si tiene a Padova ed è un’esperienza operativa per mettere a fuoco direzione e criteri decisionali. Le date sono sempre in aggiornamento.
>>> Controlla le date e iscriviti al prossimo Laboratorio
Per agire in autonomia: il Quaderno Vision Mission
Se preferisci lavorare in autonomia (o vuoi portarti a casa il metodo), abbiamo creato un quaderno pratico dedicato a questo tema: poco fumo, molta struttura. Troverai molti esempi concreti, casi studio e soprattutto il canvas operativo che ti guida passo per passo alla definizione di visione e missione della tua impresa.
>>> Acquista il Quaderno Vision Mission su Amazon
Per chi inizia: come evitare gli errori comuni
Se stai iniziando (o se hai già scritto qualcosa ma non funziona) ti sarà essenziale conoscere i classici errori da evitare quando si definiscono e si scrivono visione e missione d'impresa, e che li trasformano in testi inutili, che nessuno usa davvero.
>>> Articolo: i 5 errori da non fare quando scrivi vision e mission aziendali
Esprimi la tua essenza
Lavorare sull’identità di marca significa definire i significati che rendono unici: è da lì che nascono identità riconoscibili, differenzianti e che rispecchiano l'azienda.