Analisi di mercato

A cura di Elisa Zornetta in Podcast

Ep. 8 Il Mercato e l'Analisi di Mercato | Valore di Marca

Cos’è l'analisi di mercato

In questa ottava puntata del podcast "Valore di Marca", affronteremo l'importanza dell'analisi di mercato e il suo ruolo nell'ideazione e nell'affermazione dei brand di successo. 
I pilastri del mercato sono i clienti, i concorrenti e i trend. Essi agiscono in direzioni divergenti, scolpendo in modo distintivo l'ambito commerciale. L'analisi di mercato è indispensabile per le aziende che mirano a esplorare nuovi mercati, lanciare nuovi prodotti o consolidare la loro posizione attuale. Questo processo permette di decifrare a fondo il comportamento dei clienti, i trend in evoluzione e la dinamica della concorrenza.

Per chi è utile l'analisi di mercato

L'analisi di mercato risulta preziosa per un variegato spettro di figure, tra cui imprenditori, marketing manager e responsabili del brand. Questi attori sfruttano l'analisi di mercato come leva per lo sviluppo, la supervisione e la crescita del brand. L'obiettivo principale è quello di individuare spazi di posizionamento e differenziazione, per indagare poi le richieste della clientela e prevedere le tendenze future del mercato.

Analisi strategica di marketing nel settore dei servizi alle imprese

I 10 passaggi dell'analisi di mercato

Per compiere un'analisi di mercato profonda e completa è necessario seguire 10 semplici passaggi:

  1. Riconoscere l'elemento di interesse, come un brand, un prodotto o una categoria.
  2. Classificare le categorie di mercato e comprendere il valore che forniscono.
  3. Valutare i concorrenti diretti, indiretti e persino l'inerzia della non-azione.
  4. Identificare gli intenti di ricerca dei clienti e la loro categoria di destinazione.
  5. Considerare i trend di mercato e l'impatto sulla valutazione.
  6. Esplorare le opportunità di riposizionamento all'interno del mercato.
  7. Creare delle domande qualitative per sondaggi e ricerche approfondite.
  8. Coinvolgere dei campioni rappresentativi di diverse categorie di clienti.
  9. Integrare anche delle domande quantitative e degli strumenti di analisi nel processo.
  10. Creare un report, sviluppando rapporti conclusivi basati su ipotesi e risultati ottenuti.

Il nostro quaderno “Come posizionare un brand con il modello ICONICAL” -[bit.ly/sg-iconical] ospita un modello iconico essenziale per il posizionamento del brand.
 

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